Современная экономическая среда характеризуется беспрецедентными темпами изменений, внедрением инновационных решений, развивающимися бизнес-моделями и многочисленными связями деловых отношений в структурах и сетях глобальных зависимостей. Принятие правильных решений становится все более затруднительным из-за темпов изменений, дестабилизации экономических циклов, нормативных непостоянств, социальных кризисов, а также тенденций масс все более молодых поколений клиентов, для которых важное значение помимо 'здесь и сейчас' играют мировые ценности начала XXI века.

При столкновении со сложной рыночной ситуацией наши консультанты, опираясь на полученные знания и опыт, а также имея огромные коллекции библиотек баз данных в рамках текущего анализа глобальной рыночной конъюнктуры — поддерживают наших Клиентов в принятии безопасных и смелых решений, помогающих функционировать на рынке в будущем.

Мы консультируем отечественные и местные компании, внедряя проверенные и смелые модели и процессы, которые динамически влияют на конверсию заказов и продажи. Благодаря нам многие компании из региона CEE удивили массы клиентов новинками, успешно завоевав новые рынки. Мы хорошо себя чувствуем в среде крупных отраслевых корпораций, указывая на нестандартные решения, создающие конкурентное преимущество. Мы полностью привержены реализации проектов и приносим бизнес- удовлетворение.

Рыночная среда, развивающаяся беспрецедентными темпами, означает, что проверенные до сих пор методы операционного управления предприятиями неспособными идти в ногу с импульсом изменений. В результате, стратегии компаний должны разрабатываться заново с учетом эффективности процессов —от цепочки поставок, организации работы — до ценовой политики. Кибербезопасность в оцифрованной сфере деятельности компаний перерастает в важный элемент устранения рисков и повышения комфорта работы в безопасной ИТ-среде. Автоматизация процессов в компаниях стала фактом — еще не полностью принятым правлением компании.

Мы предлагаем нашим Клиентам поддержку в области стратегического консалтинга, основанного на внедрении трансформации компании в многоуровневых областях текущих технологических операций. Вкусы и потребности клиентов меняют свои направления и приоритеты очень быстро — это приводит к тому, что нашей задачей является соответствие палитры продуктов, услуг и способа их распространения, а также послепродажного обслуживания — предупреждая завтрашние тенденции и удивляя своих клиентов инновациями, а также интуицией выше среднерыночных ожиданий.

Ключом к ощущению рыночных ожиданий является аналитика данных, в которую внедрены наши консультанты и эксперты и проверены в бою. Мы реализуем комплексные стратегические проекты — strategy to execution..

Мир сузился — развитие торговли потребительскими товарами благодаря широко распространенному в макро-масштабе интернету приобрело беспрецедентный масштаб простоты доступа конечных потребителей к предлагаемым продуктам. Задача производителей заключается в том, чтобы умело адаптировать свои собственные компетенции по продажам к эффективному достижению профиля целевого клиента.

FКомпании, которые успешно преодолевают конкуренцию на пути к своим клиентам, могут добиться успеха в продажах. Оптимизация цепочки поставок от производства до продаж является важным преимуществом перед конкурентами.

Для наших Клиентов мы предлагаем анализ рыночного потенциала в сравнении с текущим анализом стратегии выхода на рынок. Наша библиотека данных позволяет точно сегментировать клиентов и определять их потребности. При составлении рекомендаций мы представляем комплексные решения, основанные также на анализе покупательной способности и спроса.

Изменение организационных структур для улучшения операционной модели имеет важное значение при трансформации бизнес-модели предприятий. Трансформации, всегда направленной на повышение стоимости, прибыльности и конкурентоспособности компании.

Благодаря оптимизации функций HR, управлению талантами и базовому проектированию, а также развитию организаций, мы стремимся внедрять „новое ' — это не означает неусвояемую цепочку структурных и операционных изменений в компаниях. Правильно подобранный способ внутренней коммуникации предприятия и эффективное управление информацией определяют вовлеченность сотрудников в процесс внедрения изменений. Таким образом, они делают изменения менее болезненными. Без участия сотрудников не бывает изменений — только 1/3 инициированных изменений достигают поставленных целей. Мы знаем это, а также мы знаем, как вовлечь и определить команду лидеров изменения для достижения запланированных результатов.

После оценки возможностей и рисков, связанных с внедрением изменения, мы представляем нашим Клиентам отчет об ожидаемом влиянии изменений на предприятие и положение на рынке. Мы предлагаем индивидуальный подход к внедрению изменений и оценке результатов.

Практически все процессы, происходящие в компаниях, имеют два лица – разработки внутренних процедуры формально намеченные путем и реальные - ежедневно функционирующие в орбите реализуемых действий и функций. Для повышения операционной эффективности и производительности компании мы должны выявить и понять отклонения между формальными и реальными действиями. Наиболее распространенной причиной этих отклонений являются изменения, которые произошли с течением времени, а также высокая концентрация работников на собственных задачах и упущение целого процесса.

Мы предлагаем Вам анализ оптимизации процессов на основе всестороннего, целостного и реального взгляда на функционирование процессов с целью определения фактической реализации процессов, поиска буферов оптимизации затрат.

Временное и специфическое с точки зрения задач и целей использование внешних компетенций менеджеров является хорошим решением в следующих ситуациях: трансформация и реструктуризация предприятий, кризисные ситуации, необходимость замены отсутствующего руководителя, а также при реализации процессов и средней срочности проектов. Зрелые организации все чаще используют аутсорсинг знаний и компетенций, а также навыков внешних экспертов без необходимости заключения долгосрочных и дорогостоящих контрактов. В период кризиса, вызванного COVID, гибкий способ общения с менеджерами по строго определенным задачам, а также для достижения конкретных целей является удобным и комфортным решением и возможностью быстрого доступа к широкому спектру желаемых компетенций.

У нас есть опыт и база данных экспертов, привлеченных и делегированных для целевой реализации проектов.

Мы имеем многолетний опыт в юридическом обслуживании компаний. Многочисленные бизнес-проекты, реализованные нашими консультантами и юридическими партнерами, позволили нам получить знания о юридических решениях, обеспечивающих безопасность наших Клиентов. Комфорт при принятии текущих оперативных решений и во время выполнения бизнес- проектов при поддержке профессиональной и проверенной команды юридических консультантов делает сотрудничество с Investment Consulting удобным и всеобъемлющим.

Отношения между акционерами, надежность и прозрачность ведения бизнеса имеют основополагающее значение для построения ценности компании. Это относится к компаниям со статусом листинговых компаний, а также к компаниям, стремящимся привлечь капитал посредством публичного предложения. В спектр наших услуг входит внедрение высоких стандартов и процедур в компаниях с несколькими владельцами, определение вариантов привлечения капитала, а также разработка коммуникационных проектов в среде рынка капитала.

Развитие технологий ВО, включая, прежде всего, фотоэлектрические установки (PV), привело к снижению стоимости строительства солнечных электростанций на 90% в течение десятилетие. Рентабельность инвестиций рассчитывается в перспективе нескольких десятков месяцев, а не многих лет. Катастрофический для природы парниковый эффект и внедрение глобальной политики декарбонизации привели к тому, что динамика разработки и применения солнечных установок приобрела беспрецедентные темпы и масштабы. Скачкообразное увеличение стоимости электроэнергии из шахтных источников приводит к тому, что не только в глобальном масштабе происходит энергетическая трансформация. Предприниматели в поисках экономии и независимости энергии используют фотоэлектрические установки для повышения финансовой эффективности и конкурентоспособности. Это просто окупается.

Мы предлагаем Вам полный спектр поддержки в технических консультациях, обеспечим поставку и монтаж высококачественных фотоэлектрических электростанций модели EPC (Engineering, Pro-curement, and Construction), а также станем Вашими риск-менеджерами при разработке на основе анализа профиля энергетического моделирования соотношения спроса на электроэнергию. Мы дадим рекомендации по внедрению модели эксплуатации системы фотоэлектрических установок, предназначенных для компаний с возможностью продажи избыточного производства. Мы предоставляем полное послепродажное обслуживание. Наш опыт позволяет нам консультировать на всех этапах работы фотоэлектрических установок, снижая риск и обеспечивая эффективность.