Otoczenie gospodarcze współcześnie charakteryzuje się niespotykanym wcześniej tempem zmian, wdrażaniem innowacyjnych rozwiązań, ewoluujących modeli biznesowych oraz licznych powiązań relacji biznesowych w strukturach i sieciach zależności globalnych. Podejmowanie trafnych decyzji jest coraz trudniejsze z racji tempa zmian, destabilizacji cyklów ekonomicznych, nietrwałości regulacyjnych, kryzysów społecznych ale także trendów rzeszy coraz młodszych pokoleniowo klientów, dla których istotne znaczenie oprócz „tu i teraz” odgrywają ogólnoświatowe wartości początku XXI wieku.

W zderzeniu ze złożoną sytuacją rynkową nasi sprawdzeni doradcy bazując na zdobytej wiedzy oraz doświadczeniu i posiadając ogromne zbiory biblioteki bazy danych wespół z bieżącą analizą globalnej koniunktury rynkowej wspierają naszych Klientów w podejmowaniu bezpiecznych i odważnych decyzji wspomagających w funkcjonowaniu na rynku w przyszłości.

Doradzamy rodzimym, lokalnym firmom wdrażając sprawdzone ale i zuchwałe modele oraz procesy, które dynamicznie wpływają na konwersje zamówień i sprzedaż. Dzięki nam wiele firm z regionu CEE zaskoczyło rzesze masowych klientów nowymi produktami skutecznie zdobywając kolejne rynki. Dobrze czujemy się w środowisku dużych branżowych korporacji wskazując na niestandardowe rozwiązania budujące przewagę konkurencyjną. W pełni angażujemy się w realizacje projektów i przysparzamy satysfakcje biznesowe.

Ewoluujące w niespotykanym do tej pory tempie otoczenie rynkowe sprawia, że dotychczas sprawdzone metody zarządzania operacyjnego przedsiębiorstwami nie nadążają za pędem zmian. Powoduje to, że strategie firm należy opracować na nowo uwzględniając efektywność procesów od łańcucha dostaw, poprzez organizację pracy po politykę cenową. Cyberbezpieczeństwo w zdigitalizowanym obszarze funkcjonowania firm urasta do istotnego elementu eliminacji ryzyk i komfortu pracy w bezpiecznym środowisku IT. Automatyzacja procesów w firmach stała się faktem - nie do końca jeszcze zaakceptowanym przez zarządy firm.

Proponujemy naszym Klientom wsparcie w zakresie doradztwa strategicznego opartego na wdrożeniu transformacji firmy w wielowarstwowych obszarach bieżących operacji procesowych. Upodobania i potrzeby klientów zmieniają swoje kierunki i priorytety bardzo dynamicznie - to sprawia, że zadaniem naszym Klientów jest dopasowanie palety produktowej, usług i sposobu ich dystrybucji ale i obsługi posprzedażowej - uprzedzając nadchodzące trendy i zaskakując swoich klientów innowacyjnością i ponadprzeciętną intuicją oczekiwań rynkowych.

Kluczem do odczuwania oczekiwań rynkowych jest analityka danych, w której nasi doradcy i eksperci są silnie osadzeni i sprawdzeni w boju. Realizujemy projekty strategii kompleksowo - strategy to execution.

Świat się skurczył – rozwój handlu dobrami konsumpcyjnymi dzięki rozpowszechnionemu w skali makro internetu przybrał dotychczas niespotykaną skalę łatwości dostępu przez klientów końcowych do oferowanych produktów. Wyzwaniem dla producentów jest sprytne dostosowanie własnych kompetencji sprzedażowych do skutecznego dotarcia do profilu klienta docelowego.

Firmy, które skutecznie pokonają konkurencje w sposobie dotarcia do swoich klientów mogą odnieść sukces sprzedażowy. Usprawnienie łańcucha dostaw od produkcji po sprzedaż stanowi istotne aktywo przewagi konkurencyjnej.

Dla naszych Klientów oferujemy analizę potencjału rynku vs obecna analiza strategii dotarcia do rynku. Nasza biblioteka danych pozwala na precyzyjną segmentację klientów i definiowanie ich potrzeb. Składając rekomendacje przedstawiamy kompleksowe rozwiązania oparte także o analizę siły nabywczej i popytu.

Zmiany struktur organizacyjnych dla usprawnienia modelu operacyjnego mają istotne znaczenie podczas transformacji modelu biznesowego przedsiębiorstw. Transformacji mającej zawsze na celu podniesienie wartości, zyskowności i konkurencyjności firmy.

Poprzez optymalizacje funkcji HR, zarządzanie talentami oraz bazowe projektowanie i rozwój organizacji zmierzamy do implementacji „nowego” – nie znaczy to, że nieprzyswajalnego łańcucha zmian strukturalnych i operacyjnych firm. Właściwie dobrany sposób komunikacji wewnętrznej przedsiębiorstwa oraz skuteczne zarządzanie informacją determinują pracowników do zaangażowania w proces wdrażania zmian. Tym samym powodują, że zmiana jest mniej bolesna. Nie ma zmiany bez zaangażowania pracowników - zaledwie 1/3 zainicjowanych zmian osiąga zakładane cele. My to wiemy i wiemy, w jaki sposób zaangażować i zdeterminować zespołu liderów zmiany do osiągnięcia planowanych efektów.

Po dokonaniu oceny szans i ryzyk związanych z wdrożeniem zmiany składamy naszym Klientom raport oczekiwanego wpływu zmian na przedsiębiorstwo i pozycje rynkową. Oferujemy dedykowane podejście do wdrażania zmian i oceny rezultatów.

Niemal wszystkie procesy zachodzące w firmach mają dwa oblicza – formalne nakreślone przez opracowane procedury wewnętrzne oraz rzeczywiste - funkcjonujące na co dzień w orbicie realizowanych działań i funkcji. W celu poprawy efektywności operacyjnej i wydajności firmy musimy zidentyfikować oraz zrozumieć odstępstwa pomiędzy formalnymi i rzeczywistymi działaniami. Najczęstszą przyczyną tych odstępstw są zmiany, jakie zaszły w miarę upływu czasu oraz wysoka koncentracja pracowników na własnych zadaniach z pominięciem całego procesu.

Oferujemy Państwu analizę optymalizacji procesów w oparciu o kompleksowe, całościowe i rzeczywiste spojrzenie na funkcjonowanie procesów celem zdefiniowania faktycznej realizacji procesów, znalezienia buforów optymalizacji kosztowej.

Czasowe i dookreślone co do zadań i celów skorzystanie z zewnętrznych kompetencji managerów jest dobrym rozwiązaniem w sytuacjach: transformacji i restrukturyzacji przedsiębiorstw, zdarzeń kryzysowych, koniecznością zastąpienia nieobecnego managera czy w trakcie wdrażania procesów i realizacji średnioterminowych projektów. Dojrzałe organizacje coraz częściej korzystają z outsourcingu wiedzy i kompetencji oraz umiejętności zewnętrznych ekspertów bez konieczności wiązania się długoterminowymi i kosztowymi kontraktami. W dobie kryzysu spowodowanego COVIDem elastyczny sposób wiązania się z managerami w ściśle określonych zadaniach oraz do osiągnięcia sprecyzowanych celów jest wygodnym i komfortowym rozwiązaniem oraz umiejętnością szybkiego dostępu do szerokiego wachlarza pożądanych kompetencji.

Posiadamy doświadczenie i bazę danych ekspertów dedykowanych i delegowanych do zadaniowej realizacji projektów.

Posiadamy wieloletnie doświadczenie w obsłudze prawnej firm. Liczne realizowane przez naszych konsultantów oraz partnerów prawnych projekty biznesowe pozwoliły nam zdobyć wiedzę dot. rozwiązań prawnych zapewniających bezpieczeństwo naszych Klientów. Komfort przy podejmowaniu bieżących decyzji operacyjnych oraz w trakcie realizacji przedsięwzięć biznesowych, wsparty profesjonalnym i sprawdzonym zespołem doradców prawnych sprawia, że współpraca z Investment Consulting jest wygodna i kompleksowa.

Relacje pomiędzy akcjonariuszami i udziałowcami, wiarygodność i transparentność prowadzonego biznesu mają fundamentalne znaczenie dla budowania wartości firmy. Dotyczy to firm posiadających status spółek giełdowych, jak i przedsiębiorstw aspirujących do pozyskania kapitału w drodze oferty publicznej. Nasz zakres usług obejmuje wdrażanie wysokich standardów i procedur w firmach multiwłaścicielskich, wskazywanie wariantów pozyskania kapitału, jak i opracowywanie projektów komunikacji w środowisku rynku kapitałowego.

Rozwój technologii OZE w tym przede wszystkim instalacji fotowoltaicznych (PV) sprawił, że w przeciągu dekady koszty budowy elektrowni słonecznych spadły o 90 proc., a zwrot z inwestycji liczony jest w perspektywie kilkudziesięciu miesięcy a nie wielu lat. Katastrofalny dla przyrody efekt cieplarniany i wdrażanie globalnej polityki dekarbonizacji sprawił, iż dynamika rozwoju i stosowania instalacji PV nabrała niespotykanego dotychczas tempa oraz skali. Skokowy wzrost kosztów energii elektrycznej z źródeł kopalnianych powoduje, iż nie tylko w skali makro dochodzi do transformacji energetycznej. Przedsiębiorcy szukając oszczędności i niezależności energetycznej wykorzystują instalacje fotowoltaiczne dla zwiększenia efektywności finansowej i konkurencyjności. To się po prostu opłaca.

Oferujemy Państwu pełen zakres wsparcia w doradztwie technicznym, zapewnimy dostawę i montaż wysokiej jakości elektrowni fotowoltaicznej w modelu EPC (Engineering, Pro-curement, and Construction) oraz będziemy Państwa managerami ryzyka opracowując na bazie analizy profilu energetycznego symulacje bilansu zapotrzebowania na energię elektryczną. Złożymy rekomendacje wdrożenia modelu eksploatacji systemu instalacji fotowoltaicznych dedykowanych dla firm z opcją sprzedaży nadwyżek produkcji. Zapewniamy pełen serwis obsługi posprzedażowej. Nasze doświadczenie powala nam doradzać we wszystkich fazach życia instalacji fotowoltaicznych, zmniejszając ryzyko i zapewniając wydajność..